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集團(tuán)動(dòng)態(tài)
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【金投集團(tuán) | 工作動(dòng)態(tài)】銀川金投集團(tuán)召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)總結(jié)暨2026年安全生產(chǎn)工作部署會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-12-23 發(fā)布者: 查看:187

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神,全面總結(jié)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作成效,進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任、筑牢安全防線(xiàn),銀川金投集團(tuán)召開(kāi)2025年安全生產(chǎn)總結(jié)暨2026年安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作專(zhuān)員參加會(huì)議。

會(huì)議全面回顧了集團(tuán)2025年度安全生產(chǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為,2025年集團(tuán)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手,通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查、嚴(yán)格值班值守、加強(qiáng)宣傳教育、系統(tǒng)建立“1+8”安全生產(chǎn)管理制度體系等舉措,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故、零傷亡的工作目標(biāo)。會(huì)議指出,當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中依然存在安全責(zé)任落實(shí)不到位、信息報(bào)送不及時(shí)、不規(guī)范等問(wèn)題,要求各公司按照“三管三必須”的原則高度重視,進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任,提高整改效率和質(zhì)量,切實(shí)補(bǔ)齊安全管理短板。

針對(duì)2026年安全生產(chǎn)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。各子公司要深刻認(rèn)清當(dāng)前安全風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì),牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任意識(shí),將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同部署、同落實(shí)、同考核,推動(dòng)各級(jí)安全責(zé)任制度落地生根。二是深化隱患整治,筑牢安全防線(xiàn)。聚焦出租資產(chǎn)、辦公區(qū)域、應(yīng)急通道等關(guān)鍵部位,常態(tài)化開(kāi)展安全隱患大排查大整治,建立“排查—整改—復(fù)核—銷(xiāo)號(hào)”閉環(huán)管理機(jī)制,堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。三是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班帶班制度。加強(qiáng)信息報(bào)送、值班交接等,完善應(yīng)急處置預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,提升突發(fā)情況快速響應(yīng)和高效處置能力。四是加強(qiáng)宣傳教育,營(yíng)造安全氛圍。通過(guò)分層分類(lèi)培訓(xùn)、案例警示教育、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)租賃商戶(hù)教育培訓(xùn)等多種形式,全面提升安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,筑牢安全生產(chǎn)思想根基。

會(huì)議最后舉行了2026年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。